Vous avez peut-être entendu parler ces derniers temps de la rémunération flexible, l’un des concepts les plus parlés de ce que nous avons porté de 2019, dans tout ce qui concerne le secteur des ressources humaines.
Si vous en avez effectivement entendu parler, mais que vous avez des doutes ou que vous ne savez pas de quoi il s’agit, nous vous indiquons ci-dessous les principaux avantages que la rémunération flexible offre aux entreprises et à leurs employés.
Qu’est-ce que la rémunération flexible?
A l’heure où les augmentations de salaire des salariés s’avèrent compliquées pour les entreprises, la rémunération flexible, également connue sous le nom de salaire en nature, se présente comme la meilleure alternative pour tenter d’attirer et de retenir des talents dans les entreprises.
Il s’agit d’un modèle de rémunération par lequel un employé répartit la perception de sa rémunération en deux parties: l’un en espèces, l’autre par le biais d’une série de produits, droits ou services offerts par l’entreprise elle-même, tels qu’une assurance maladie, un chèque restaurant, un service de garde d’enfants, des formations et des cours, des régimes de retraite, etc., qui sont en outre exonérés d’impôt.
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Ainsi, une entreprise est en mesure d’offrir de meilleures conditions de rémunération à ses salariés, sans qu’il soit nécessaire d’augmenter les coûts ou les salaires de ses effectifs. D’autre part, grâce à une rémunération flexible, un employé augmenterait son salaire sans que cela n’impose des dépenses supplémentaires à l’entreprise.
Il est important de différencier ce type de rémunération flexible,qui permet à l’employé de tirer davantage parti de son salaire, des bénéfices offerts par l’entreprise,qui sont étroitement liés à la politique de l’entreprise en matière de ressources humaines ou de branding.
Principaux avantages de la rémunération flexible
Augmentation du pouvoir d’achat des employés
Comme nous l’avons déjà dit, l’un des principaux avantages de la rémunération flexible est la possibilité d’accroître le pouvoir d’achat des salariés, sans avoir à augmenter leur salaire ni à devoir effectuer une dépense supplémentaire sur les coûts de personnel. Le travailleur et l’entreprise gagnent.
Il convient également de souligner que les prestations offertes aux travailleurs, en plus d’être exonérées fiscalement,une fois inscrites à la masse salariale, sont directement réduites du salaire brut, ce qui lui permet d’avoir une assiette fiscale moindre.
De même, ce modèle de rémunération permet aux salariés de décider quelle partie de leur masse salariale ils veulent recevoir en espèces, dansles limites légales, et lequel à travers des produits ou des services bénéficiant des avantages fiscaux que nous avons commentés.
Augmentation de la motivation et de la productivité
Ce modèle de rémunération améliore les conditions des travailleurs et donc aussi leur satisfaction, ce qui se traduit par une plus grande motivation et productivité. Il s’agit d’un avantage évident, car un travailleur motivé aidera l’entreprise à atteindre ses objectifs.
Améliore l’image de l’entreprise
Opter pour un modèle de rémunération flexible se manifeste par un engagement à améliorer les conditions des employés,ce qui se traduit par une amélioration de l’image de l’entreprise.
Une amélioration de l’image qui apportera des avantages non seulement au public, mais aussi vis-à-vis des employés eux-mêmes, car elle permettra d’attirer des talents, de les retenir et de réduire le roulement du personnel.
Inconvénients d’un modèle de rémunération flexible
Pour mettre en place un modèle de rémunération souple, il est essentiel de disposer d’un plan de communication adéquat et efficace. Sinon, plus qu’un avantage pourrait devenir un inconvénient pour l’entreprise, étant donné que le travailleur pourrait avoir des doutes quant à la politique du modèle et à ses avantages.
Il est également indispensable que ce plan de rémunération soit anent dans un plan relevant de la politique de compensation et des bénéfices de l’organisation. Si tel n’était pas le cas, cela pourrait engendrer un climat de travail défavorable ainsi que la démotivation des salariés, car ils comprendraient que leurs conditions de rémunération sont inférieures à ce qui est mérité.
Comment mettre en place un modèle de rémunération flexible?
Si vous voulez mettre en place un modèle de rémunération flexible dans votre entreprise, la première chose sera de faire une analyse dans laquelle vous établissez quels produits vous offrirez aux travailleurs qui bénéficient de ce régime de rémunération.
La prochaine étape consistera à concevoir le modèle, où vous devrez accorder une attention particulière à la communication interne,qui sera essentielle pour résoudre tout doute qu’un travailleur pourrait avoir à ce sujet.
Enfin, il ne restera plus qu’à mettre en œuvre le modèle. Pour ce faire, il faudra s’asseoir individuellement avec chaque travailleur, afin de déterminer quel montant de sa masse salariale sera affecté aux produits ou services de l’entreprise elle-même avec un maximum de 30% de son salaire brut.
Il est également important d’assurerun suivi complet de la rémunération flexible afin d’évaluer si elle fonctionne ou obtient les résultats escomptés et d’apporter les modifications appropriées si nécessaire.
Conclusion
Le modèle de rémunération flexible, également connu sous le nom de salaire en nature, permet aux entreprises d’augmenter le salaire de leurs salariés, sans qu’il soit nécessaire d’effectuer des dépenses supplémentaires, en recevant un pourcentage de leur masse salariale sur les services ou produits de l’entreprise, qui bénéficient d’avantages fiscaux importants.
