Marchés et sous-traitances: quand y a-t-il cession légale?

La Cour suprême déclare que, lorsque, dans un marché de services, la partie contractante ne fournit que de la maind’œuvre et certains aspects de la gestion et de l’organisation du travail et aucun élément patrimonial, il existe une cession illégale de travailleurs.

Déclaration de cession illégale de main-d’œuvre

Certains travailleurs fournissent des services de conducteurs de chariots élévateurs pour une entreprise de chargement et de déchargement de marchandises, qui a lui-même souscrit un contrat de fourniture de services logistiques, de manutention et d’opérations de fret pour le département logistique d’une autre entreprise de transport d’expédition express.

Les travailleurs affectés à l’exécution de ce contrat fournissent leurs services dans les locaux de l’entreprise; ont reçu un cours de chariot qui était prévu pour les travailleurs des deux entreprises; et avaient des clés d’accès et de mot de passe comme les travailleurs de la principale. De même, le responsable de la principale entreprise a tenu des réunions avec les travailleurs contractuels au sujet des incidents survenus et s’est occupé du contrôle de présence. Par ailleurs, les travailleurs contractuels avaient porté des uniformes avec l’anagramme de la principale.

En mars 2015, l’entreprise principale commente le recrutement pour lequel les travailleurs fournissent leurs services, la fin du contrat de prestation, ce qui implique le licenciement objectif de tous les travailleurs. Face à la situation, ceux-ci présentent une demande de cession illégale qui est rejetée tant en première instance que dans la duplication. Dans les deux cas, l’externalisation de services est considérée comme licite lorsque l’entreprise contractante apporte non seulement de la maind’œuvre, mais aussi une valeur ajoutée, telle que son expérience et son organisation dans l’activité concrète exercée; et dans le cas analysé, bien que l’entreprise contractante n’apporte aucun élément physique, ni machinerie, ni outil, elle apporte la coordination et la gestion du travail.

Non conformes à tout cela, les travailleurs proposent un pourvoi pour l’unification de la doctrine.

Par conséquent, la question qui se pose consiste à déterminer si, en un contrat de services,la contribution de l’entreprise contractante, uniquement, de maind’œuvre ainsi que certains aspects de la gestion et de l’organisation du travail, suffit à exclure l’existence d’une cession illégale de travailleurs.

Pour déterminer ou non l’existence d’une cession illégale des travailleurs, il est fait référence au article 43 du Statut des travailleurs, qui prévoit que le recrutement de travailleurs pour les céder temporairement à une autre entreprise ne peut être effectué que par l’intermédiaire d’entreprises de travail temporaire (ETT) dûment autorisées et est considéré comme cession illégale:

a) lorsque l’objet des contrats de services entre entreprises se limite à une simple mise à la disposition des travailleurs de l’entreprise cédant à l’entreprise cessionnaire;
b) l’entreprise cédante dépourvue d’une activité ou d’une organisation propre et stable ne dispose pas des moyens nécessaires au développement de son activité;
c) et, n’exerce pas les fonctions inhérentes à son statut d’employeur.

Il s’agit donc de déterminer si la seule contribution de l’entreprise contractante est la mise à disposition de la maind’œuvre pour l’entreprise commune.

La Cour suprême considère que, dans ce cas, il n’y a pas une seule référence permettant d’affirmer que le contractant a apporté autre chose que la cession de main-d’œuvre, étant donné qu’il n’est pas certain qu’il aurait pu apporter un capital de savoir-faire spécialisé ou un patrimoine immatériel pertinent pour l’exécution de la commande convenue; Il n’est même pas établi que le personnel que l’entreprise contractante employait dans le contrat avait une spécialisation professionnelle pertinente, au contraire, il s’agissait de conducteurs de chariots élévateurs qui, pour l’accomplissement de leur mission, devaient recevoir un cours de chariot élévateur qui leur était prévu et pour les travailleurs de l’entreprise commune elle-même.

Il est donc conclu que, malgré la l’existence réelle de l’entreprisen’est pas pertinente puisque l’entreprise contractante n’a fourni que de la maind’œuvre pour la réalisation du service convenu et que la véritable gestion et la direction de l’entreprise étaient effectuées par l’entreprise principale, celle-ci étant celle-ci organisant réellement et dans ses propres installations le service.

Cela suppose que, dès que le marché s’est limité à une simple mise à la disposition des travailleurs entre l’entreprise contractante et l’entreprise contractante, il s’agissait d’un cas de cession illégale; ce qui suppose que est estimé le pourvoi pour l’unification de doctrine posé en mariant et en annulant l’arrêt rendu.

Concept de cession illégale

Voici un peu plus de détails lorsqu’il s’agit d’une cession illégale :

Hypothèses

Si l’entreprise qui cède le travailleur à une autre :

n’est pas une entreprise de travail temporaire agréée,
met uniquement à la disposition de la cessionnaire des travailleurs, et non de l’organisation d’entreprise;
manque d’une activité, d’une organisation propre et stable ou de moyens de développer l’activité;
n’empêche pas la déclaration de cession illégale de contribuer une partie de la coordination et de la gestion du travail.

Demande de cession illégale

> Objet

poursuit la déclaration d’existence d’une cession illégale.
la situation doit être en vigueur au moment de la mise en œuvre de la réclamation judiciaire du droit, ce qui se concrétise au moment du début des actes d’évitement de la procédure.
Exception: si la cession est constante, le licenciement du travailleur se produit et l’action de licenciement et celle de cession illégale s’accumulent.

> Effets

pour le travailleur:
- acquiert le statut de fixe à son choix entre cédant et cessionnaire;
- acquiert les droits et obligations existant dans la cessionnaire si elle opte pour celle-ci.
pour la cédant et la cessionnaire:
- ils sont solidairement responsables des obligations contractées envers les travailleurs (y compris les indemnités de licenciement disciplinaire et les salaires de traitement) et avec la sécurité sociale.
- responsabilité pénale et administrativepossible.

Cas réel: Atelier mécanique

Nous détaillons maintenant un cas réel de cession illégale de travailleurs, afin que vous puissiez savoir comment vous devriez procéder dans ces cas.

Imaginez que vous ayez une entreprise, un atelier de mécanique, situé dans une zone rurale où il y a peu de travailleurs spécialisés. C’est pourquoi vous décidez de parvenir à un « pacte » avec l’un des ateliers concurrents pour que ceux-ci vous cèdent à leur meilleur mécanicien lorsque vous avez un besoin ponctuel.

Savez-vous que cette façon d’agir n’est PAS correcte? Savez-vous quelles conséquences cela pourrait avoir? Existe-t-il des solutions de rechange pour agir correctement?

Nous vous répondons à ces questions:

> C’est une cession illégale

Si une entreprise qui n’est pas une ETT (entreprise de travail temporaire) vous cède à un travailleur lorsque vous avez un besoin temporaire, vous encourrez une cession illégale de travailleurs. En effet, les seules entreprises qui peuvent céder des travailleurs sont les Entreprises de travail temporaire.

Il est également considéré qu’il existe une cession illégale si votre entreprise sous-traite un service, mais agit vis-à-vis du travailleur de la sous-traitante comme s’il était son employeur. Autrement dit, il vous donne des ordres, gère vos vacances et vos permis, vous donne les mêmes tâches que les autres de vos employés… etc.

> Conséquences

En cas de cession illégale de travailleurs, vous devez tenir compte des questions suivantes:

Le travailleur concerné pourrait revendiquer son statut de fixe dans l’une des entreprises (tant dans la vôtre que dans celle qui l’a cédée, s’il a un contrat temporaire avec celle-ci). Si vous réclamez votre entreprise, vous devrez lui verser le salaire de la convention pour son groupe professionnel et reconnaître l’ancienneté dès le début de la cession illégale.
Les deux entreprises répondront de manière solidaire (indistinctement) des obligations contractées envers les salariés et la sécurité sociale (salaires et cotisations).
Plus important encore, les deux entreprises seront condamnées à une amende d’au moins 6 251 euros.

Il vaut donc mieux ne pas prendre de risques. Si vous avez besoin de maind’œuvre à des moments précis, vérifiez si vous pouvez prendre l’une des mesures suivantes pour éviter les problèmes.

> Alternatives valables

Option 1: Entreprises de travail temporaire

C’est l’option la plus simple pour les entreprises. Recourir à un ETT. Si, dans la zone de localisation de votre entreprise, il n’existe pas le profil dont vous avez besoin, rencontrez différents ETT pour voir s’il est possible de localiser des travailleurs dans d’autres zones voisines. Cette entreprise percevant une facture pour la recherche du travailleur, elle mettra intérêt à satisfaire ses besoins.

Option 2: sous-traitance

Une autre alternative consiste à sous-traiter le service en question à une autre entreprise. Dans ce cas:

Vous devez signer un contrat avec l’entreprise sous-traitante décrivant le service à effectuer. Il doit être clair qu’un service est engagé, et non la cession d’un travailleur.
En ce qui concerne le travailleur qui va à l’entreprise, vous devez éviter d’organiser son travail. C’est l’entreprise sous-traitante qui doit lui marquer les lignes directrices à suivre et celle qui gère son quotidien (horaire, permis, tâches, pouvoir disciplinaire… etc.).

Option 3: formation

Si les autres options indiquées ne sont pas réalisables dans votre entreprise, vous pouvez évaluer la formation d’un des travailleurs existants dans votre entreprise pour compléter le profil de travailleur que vous devez couvrir. Rappelez-vous que vous disposez d’un ‘crédit’ à dépenser pour la formation dont le montant dépend des cotisations effectuées l’année précédente.

Les seules entreprises qui peuvent céder des travailleurs sont les ETT. Si vous ne trouvez pas le type d’employé dont vous avez besoin par le biais d’une ETT, appréciez d’externaliser le service ou même de former l’un de vos travailleurs au profil que vous devez couvrir.