Si vous avez une idée d’entreprise que vous aimeriez réaliser, mais que vous voulez d’abord savoir si c’est vraiment une bonne idée qui pourrait devenir un succès, vous devez faire un étude de faisabilité qui vous aide à savoir si cela fonctionnera ou non,et ainsi prendre la décision la plus judicieuse.
Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité et pourquoi est-elle si importante pour lancer un projet?
Une étude de faisabilité est un mécanisme qui vous permet de savoir objectivement si une idée d’entreprise est faisable ou non,par l’analyse de la demande, du modèle de gestion et de la faisabilité financière et économique, ainsi que par la meilleure façon de la réaliser.
Il s’agit d’un document très utile pour les nouveaux entrepreneurs,à travers lequel on pourra connaître les forces, les faiblesses, la situation du marché et le comportement des consommateurs, ainsi que le produit ou le service que vous avez en tête.
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Comment faire une étude de faisabilité?
Il faut avant tout connaître la structure qu’une étude de faisabilité efficace doit avoir:
- Portée du projet: il doit y avoir un paragraphe définissant les limites de l’étude, afin d’éviter de s’écarter de l’objectif principal.
- Analyse de la situation: il faut identifier les faiblesses et les forces du projet.
- Définition des exigences: rassembler les besoins de chacun des départements qui seront impliqués dans le projet.
- Détermination de l’approche: les priorités du projet sont définies ici, l’utilisation de structures alternatives est remise en question et des solutions sont proposées à d’éventuels problèmes qui pourraient survenir.
- Évaluation de faisabilité du projet: la rentabilité de l’approche est examinée. Il est important ici de faire un résumé des coûts ainsi qu’une estimation des bénéfices et de la rentabilité de l’investissement.
- Révision de l’étude de faisabilité du projet:enfin, il faut justifier la précision et la rigueur de l’étude, pour finalement prendre une décision définitive sur le projet.
Étapes pour faire une étude de faisabilité
Analyse préliminaire
Pour réaliser une étude de faisabilité, il faut commencer par une analyse préliminaire,en présélectionnant l’action proposée. Cela permet d’examiner si l’investissement en temps et en argent de l’évaluation de faisabilité en vaut la peine et doit être effectué comme suit:
- Il faut d’abord définir l’idée ou l’action planifiée,ou ce qui est le même, analyser ce que vous cherchez et comment l’obtenir.
- Ensuite, examinez l’espace de marché et la viabilité commerciale,afin de préciser le type de client que vous devrez attirer.
- Troisièmement, il faut examiner les caractéristiques uniques de l’idéepour définir si elles sont une force ou une faiblesse.
- Enfin, il convient de déterminer s’il existe des risques insurmontables pour l’action.
Délimiter la portée du projet et effectuer l’analyse
Après l’analyse préliminaire, il faut maintenant définir la portée du projet, en définissant le domaine d’étude pour vérifier sa faisabilité:
- La portée doit être détaillée, en décrivant clairement les objectifs de l’étude. L’idéal est de concevoir un plan d’action pour chaque section faisant partie du projet.
- Il faut étudier les parties de l’entreprise qui pourraient être influencées par l’action ou l’idée proposée,même si quelque chose est proposé qui n’affecte pas l’ensemble de l’entreprise.
- Essayer de comprendre aux participants et aux utilisateurs finaux l’idée ou l’action proposée.
- Vous devez également analyser la situation actuelle avant de mettre en œuvre l’idée ou l’action. Il peut être réalisé après analyse des faiblesses et des forces du projet, afin d’étudier les économies et les avantages potentiels.
Examiner les conditions du marché
Un autre point important est d’examiner les conditions du marché,en accordant une attention particulière à quatre points spécifiques qui permettent d’analyser le marché en termes de viabilité.
- Préciser quel est le public cible.
- Étudier les différentes habitudes d’achat du public cible.
- Comprendre les perspectives de vente et le paricipation du marché.
- Décrivez la connaissance du produit pour l’utilisation de votre produit ou service.
- Comprendre la projection des recettes pour mettre en œuvre l’idée ou l’action proposée.
- Déterminer le type de marketing nécessaire pour promouvoir le produit ou le service et pour que les clients potentiels puissent le comprendre.
Comprend les coûts financiers
Un autre des points les plus importants est le calcul des coûts financiers liés au projet,car leur viabilité dépendra en fonction de ceux-ci. Il faut donc examiner toute action à entreprendre, afin de connaître l’impact qu’elle aura sur les recettes et les bénéfices du projet.
Pour connaître les coûts financiers, vous devez considérer les aspects suivants:
- Ressources nécessaires à la mise en œuvre de l’idée et source de ces ressources: financement interne ou externe.
- Avantages réalistes.
- Horaire d’équilibre de la proposition.
- Risques financiers.
- Coût financier en cas d’échec.
- Soyez aussi réaliste que possible avec les chiffres, étant donné que la probabilité d’utiliser des estimations dans les calculs ci-dessus est très élevée.
Examen et analyse des données
Pour terminer l’étude de faisabilité, vous devez examiner attentivement tous les points commentés et les examiner au fil du temps. Si nécessaire, il vaut la peine de prendre du recul et de réfléchir à l’enquête avant de se tromper.
Conclusion
L’étude de faisabilité est le meilleur allié pour savoir de la manière la plus objective si votre idée de projet est viable ou non, et ainsi savoir si la réalisation de l’investissement est une bonne option ou si, au contraire, vous devez chercher d’autres alternatives.
