Les employés qui forment le personnel de votre entreprise seront essentiels au bon fonctionnement de votre entreprise, il est donc important que votre département des ressources humaines ou la personne chargée de la sélection du personnel gère le processus de recrutement de la meilleure façon possible.
On pourrait dire que le recrutement d’employés est l’un des travaux les plus importants pour toute entreprise ou organisation,tout en étant compliqué; car il existe aujourd’hui une large offre de travailleurs parfaitement parmi lesquels choisir.
Face à cette situation, et dans le but de vous aider à embaucher un employé qualifié, capable de s’adapter aux exigences et aux compétences de votre modèle d’affaires; depuis AYCE Laborytax nous vous donnons quelques règles que nous considérons comme essentielles pour choisir un bon employé.
Prenez note et obtenez votre choix.
Conseils pour choisir un bon employé et obtenir le bon
1. Publie les offres d’emploi aux endroits appropriés
Il est essentiel de choisir les portails numériques sur lesquels publier une offre d’emploi en fonction du profil demandé,car cela facilitera la tâche, ce qui rend l’offre plus attrayante et intéressante pour les futurs employés potentiels.
Il est également important que la conception de l’offre d’emploi soit capable d’attirer l’attention des travailleurs,en plus de fournir toutes les informations relatives à l’emploi, afin que les chances que les candidats la remarquent soient plus élevées.
Une recommandation est que votre entreprise dispose de profils – mis à jour – sur les principaux réseaux sociaux où il est possible de publier des offres d’emploi.
2. Préparer l’entretien d’embauche
L’entretien d’embauche sera crucial lors de l’embauche d’un employé,il est donc important que vous le prépariez correctement et que vous saviez clairement quels sujets vous voulez traiter.
Il est important d’empathie avec l’avenir employé,mais sans parvenir à créer un climat trop détendu. Tout au long de l’entretien, vous devez informer le candidat des attentes placées, en précisant les compétences et les compétences nécessaires pour occuper le poste que vous offrez et le faire avec succès.
Vous devrez également commenter les avantages de travailler dans votre entreprise: horaire de travail, salaire, vacances, possibilités de promotion, incitations,… etc.
Gardez à l’esprit que dans l’interview, vous devez également écouter l’interviewé et ne pas monopoliser l’interview. De plus, n’hésitez pas à prendre le temps nécessaire jusqu’à ce que vous soyez satisfait de l’entrevue, ou même à la répéter si nécessaire.
3. Effectue un test psychotechnique
De plus en plus d’entreprises parient sur un test psychotechnique pendant les entretiens d’embauche,dans le but d’obtenir une information complémentaire à celle figurant sur le curriculum vitae de l’employé éventuel.
Un test psychotechnique peut évaluer des qualités telles que le niveau de leadership ou la capacité de travailler en équipe,entre autres; en obtenant des résultats objectifs qui vous aideront à mieux connaître le profil de l’interviewé.
Habituellement, un test de personnalitéest effectué, qui vous permet de connaître la façon d’être de chaque candidat, et un test d’aptitude,qui se concentre sur les talents et les qualités.
4. Demande des lettres de référence
Connaître le parcours des candidats dans d’autres emplois peut être très utile pour prendre une décision. Pour cela, nous vous recommandons de demander des lettres de référence aux personnes interrogées,qui vous permettent d’obtenir des informations sur leur mode de travail et leur valeur professionnelle du point de vue d’autres personnes ou entreprises dans lesquelles elles se sont déjà développées professionnellement.
S’il s’agit de jeunes candidats qui n’ont pas encore suffisamment d’expérience professionnelle, vous pouvez demander leur dossier académiqueou comme lettre de recommandation de leur tuteur stagiaire ou de l’un de leurs professeurs, afin de pouvoir évaluer leur parcours.
5. Le curriculum vitae n’est pas la seule chose qui compte
Il ne fait aucun doute que le curriculum vitae est essentiel lors de la sélection d’un employé, mais cela ne signifie pas que le curriculum vitae est la seule chose qui compte.
Lorsque vous embauchez un travailleur, vous devez regarder au-delà de son curriculum vitae et prêter attention à d’autres aspects tels que sa personnalité, ses qualités ou sa disponibilité.
Il est important qu’en plus d’être qualifié pour le poste que vous voulez couvrir dans votre entreprise, il s’agisse d’un travailleur potentiel avec lequel vous avez fait preuve d’empathie et qui, selon vous, va s’adapter à la philosophie de votre entreprise.
Il est également important de tenir compte du langage corporel de l’interviewé,car vous pourrez connaître des facteurs tels que la confiance en soi ou la maîtrise de soi, qui sont sans aucun doute très importants tout au long d’une journée de travail.
Conclusion
Le succès d’une entreprise vient directement de son capital humain,ce qui fait du choix d’un bon employé pour votre entreprise une tâche fondamentale.
Prenez note de ces conseils et assurez-vous d’embaucher l’employé qui répond le mieux à vos besoins.
