La faillite est quelque chose que chaque entreprise veut éviter, et qui se présente comme l’une des principales préoccupations de toute entreprise en temps de crise, comme dans laquelle nous nous trouvons actuellement a causé le coronavirus, qui a provoqué la faillite de milliers d’entreprises dans notre pays.

Lorsque nous parlons de faillite, nous parlons d’une situation dans laquelle l’entreprise ne peut pas faire face à ses paiements pendant une longue période,car ceux-ci dépassent les bénéfices et les ressources disponibles. Une situation qui devient insoutenable et impossible à résoudre, ce qui finit par provoquer la dissolution de l’entreprise.

En général, la faillite n’est pas quelque chose qui se produit du jour au lendemain, mais le résultat d’une longue crise d’entreprise dont on n’a pas réussi à sortir, entre autres, parce qu’elle n’a pas été actionnée à temps.

C’est pourquoi, aujourd’hui, chez AYCE Laborytax, nous vous racontons les principaux symptômes qui vous permettront de détecter une faillite avant qu’il ne soit trop tard, comment agir face à cette situation, et les conséquences pour votre entreprise de faire faillite.

Symptômes pour détecter et anticiper une faillite d’entreprise

Forte baisse des ventes

Le principal symptôme d’une faillite d’entreprise est une forte baisse des ventes sur une longue période. Il faut insister sur « une longue période de temps », car toutes les entreprises traversent des moments où les ventes diminuent, mais quand cela devient habituel, il s’agit d’un grave problème auquel il faut prendre des décisions pour essayer de le résoudre le plus rapidement possible.

Les dépenses dépassent les revenus

Suivant la ligne ci-dessus, un autre symptôme qui témoigne d’une faillite est que les dépenses sont supérieures aux recettes,ce qui est insoutenable pour toute entreprise, puisqu’elle ne pourra pas remplir toutes ses obligations financières.

Cela entraînera un manque de liquiditésqui entraînera l’accumulation de dettes à long terme par l’entreprise qui, si cette situation n’est pas résolue, augmenteront pour devenir insoutenables.

Pas d’économies en caisse à gauche

Si, après des années où vous disposiez d’un important coussin économique qui vous permettait de faire face avec des garanties à toute petite crise, après un certain temps, il n’y a plus d’épargne en caisse, c’est un symptôme évident que votre entreprise est en danger de faillite.

Les économies sont le pilier de toute entreprise, ce qui vous permet de faire face à des moments économiques difficiles. C’est pourquoi, lorsqu’une entreprise ne dispose pas d’épargne, elle est totalement en danger et n’aura aucune garantie d’aller de l’avant à un moment délicat.

Mauvaise réputation

La mauvaise réputation d’une entreprise est l’une des étapes d’avant la crise. Que vous ayez abaissé la qualité, que de nouveaux concurrents plus attrayants soient apparus ou que le produit ou le service que vous offrez ait fait baisser la demande, la satisfaction des clients est essentielle pour toute entreprise.

Une crise de réputation pourrait donc éloigner vos clients habituels et empêcher d’en attirer de nouveaux, ce qui entraînerait une baisse des ventes qui pourrait entraîner une faillite.

Votre entreprise a entamé un appel d’offres des créanciers

Enfin, si votre entreprise est entrée en appel d’offres, cela signifie qu’elle est au bord de la faillite,puisque l’appel d’offres des créanciers est un instrument qui tente de résoudre une situation de crise économique extraordinaire, lorsqu’une entreprise ne dispose pas de liquidités suffisantes pour remplir ses obligations.

Bien que de nombreuses entreprises aient poursuivi leur activité et soient entrées à flot après avoir lancé un appel d’offres au titre des créanciers, le concours des créanciers est généralement l’étape précédant la faillite.

Comment agir pour éviter la faillite?

Si votre entreprise est en crise et que vous voulez éviter la faillite à tout prix, un plan de faisabilité

sera votre meilleur allié,grâce auquel vous pourrez réaliser une restructuration de l’entreprise qui vous permettra de la rendre plus compétitive et plus efficace sur le marché, et surtout de rester active.

Bien que cela dépende de la nature et de la situation dans laquelle se trouve chaque entreprise, un plan de viabilité vise à réduire les dépenses, à augmenter les ventes et à refinancer la dette, et pour cela il marque les lignes directrices pour réduire les retards de paiement, intégrer de nouveaux professionnels qui permettent de faire face à la situation de crise dans les meilleures conditions, ainsi que de détecter les différentes erreurs et faiblesses de l’entreprise, pour essayer de les transformer en opportunités.

Le plan de viabilité est donc un mécanisme clé pour sortir de la crise et éviter la faillite,et il peut faire la différence entre aller de l’avant ou avoir à dissoudre l’entreprise.

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