Lecciones de liderazgo en tiempos de covid-19

Nous sommes à un moment où la plupart des entreprises ont vu la pandémie de coronavirus frapper directement leurs activités et leurs économies,vivant une période d’incertitude jusqu’à ce que la normalité puisse être rétablie.

Face à cette situation, la capacité de leadership des employeurs est essentielle pour pouvoir agir et prendre des décisions qui permettent le maintien de l’entreprise et même, contribuent à la renforcer après la pandémie du Covid-19.

C’est une situation inconnue pour tout le monde, qu’aucun d’entre nous n’avait vécue auparavant. C’est pourquoi nous vous présentons ci-dessous quelques leçons de leadership qui peuvent aider à renforcer votre entreprise après le coronavirus.


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Des leçons de leadership qui aideront à renforcer votre entreprise après covid-19

1. Crée un comité de décision

Pendant la crise du coronavirus, il faudra prendre des décisions importantes dans votre entreprise, c’est pourquoi l’une des principales leçons de leadership est de savoir-faire. Pour eux, la création d’un comité de décision capable d’établir une stratégie d’urgence et de gérer la crise est un bon point de départ.

Il sera ainsi plus facile de marquer des objectifset de prendre des décisions de manière plus rapide et plus efficace.

2. Évalue les risques et crée un mécanisme de réponse

En ce qui concerne le point précédent, nous pensons qu’il est important d’évaluer les risques auxquels votre entreprise ou votre entreprise est confrontée et de mettre en place un mécanisme d’intervention pour prendre les mesures les plus appropriées en fonction de la superficie des installations, des plans de production, du capital financier,… etc.

3. Plan de communication entre employés, clients et fournisseurs

Maintenir la communication pendant cette crise est essentiel pour l’entreprise, il convient donc de créer un plan de communication entre entreprise et salariés, entreprise et clients et fournisseurs; qui leur permettra de maintenir une communication fluide et une activité, dans les limites des possibilités.

Etre transparent et honnête dans cette communication est certainement l’une des clés pour maintenir la confiance de nos clients et fournisseurs, mais aussi de nos travailleurs.

4. Puissance du télétravail

Dans la mesure du possible, nous vous recommandons améliorer le télétravail dans votre entreprise jusqu’à ce que les conditions nécessaires puissent être remplies pour assurer la sécurité de vos employés, car de cette façon vous démontrerez un engagement envers vos travailleurs,en plus de prévenir d’éventuelles contagions entre les salariés, sans mettre en danger leur santé (et donc celle de leur famille).

Lecciones de liderazgo en tiempos de covid-19


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5. Ajustez votre budget

Pendant la durée de la crise du coronavirus, il est fortement conseillé de réajuster le budget de votre entrepriseafin d’obtenir les fonds et d’éviter les revers qui pourraient compliquer votre situation économique à l’avenir.

Pour cela, vous devez tenir compte de votre niveau d’activité et de celui des fournisseurs,en tenant compte de la situation du commerce international d’importation et d’exportation. Appréciez l’impact que tous ces changements peuvent avoir sur votre économie et réajustez votre budget que vous aviez fixé pour cette année, en révisant les objectifs à atteindre si nécessaire.

6. Renforcez la formation de vos employés

Profitez de ce moment de moindre activité pour améliorer la formation de vos employés,grâce à des cours de formation en ligne qu’ils peuvent suivre à distance depuis leur domicile, dans le but de les remettre à l’activité les plus qualifiés. Vous investirez ainsi dans la croissance de votre entreprise.

7. Mettre à jour les mécanismes de gestion des risques de votre entreprise

Enfin, nous pensons qu’une autre des leçons de leadership sera de mettre à jour les mécanismes de gestion des risques de votre entreprise,tant au moment où nous nous trouvons que de prévenir d’éventuelles flambées de contagion à l’avenir.

Il élabore un manuel de gestion des risques et effectue des essais pour vérifier son efficacité face à une situation d’urgence. Cela vous aidera à prévenir les risques et à atténuer les conséquences potentielles d’une nouvelle urgence (le cas échéant) et vous serez mieux préparé à de telles situations.

Lecciones de liderazgo en tiempos de covid-19

Conclusion

Loin de rester entre les mains, voici quelques-unes des principales leçons de leadership que nous vous proposons depuis AYCE Laborytax, pour vous aider à maintenir l’activité, dans la mesure du possible, et à renforcer votre entreprise après cette crise du coronavirus dans laquelle nous nous trouvons.