Reducir costes fijos

Il est évident que nous voulons tous, dans nos entreprises, payerle moins possible et nous cherchons constamment différentes alternatives qui nous permettront d’assainir nos comptes et de réduire les coûts fixes, dans le but de tirer le meilleur parti des revenus gagnés.

Cela dit, la réduction des coûts est l’un des plus grands casse-tête des entreprises,au point que de nombreuses entreprises poursuivent une stratégie visant à augmenter leurs revenus plutôt qu’à réduire leurs coûts, car dans la plupart des cas, elle s’arque.

Conscients de leur difficulté, AYCE Laborytax montrera différentes façons réelles de réduire les coûts fixes de votre entreprise sans perdre de ressources ni diminuer la productivité.


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Lignes directrices pour réduire les coûts fixes dans une entreprise et gagner plus en dépensant moins

> Améliorer la gestion des stocks et des stocks

L’un des points les plus importants pour une entreprise est la bonne gestion du stock et des stocks,il est recommandé d’éviter que la production ne soit stockée trop longtemps, car de cette façon le capital utilisé dans la production resterait immobilisé, ce qui entraînerait des coûts de stockage plus élevés.

Plus le taux de rotation des stocks ou des stocks est élevé, plus l’excédent obtenu est élevéet donc moins les coûts sont élevés. Il faut également s’efforcer de réduire autant que possible les stocks défectueux,qui représentent un coût irrécupérable pour les entreprises.

> Gestion des recouvrements et des paiements

La plupart des entreprises s’inquiètent vendre autant que possible sans prêter attention aux conditions de vente,ce qui est une grave erreur, car de mauvaises conditions pourraient engendrer des problèmes de liquidité,notamment parce qu’il faudra payer les fournisseurs avant d’avoir facturé les clients.

Ici, l’idéal serait de facturer les produits vendus avant de payerpour eux, afin d’éviter d’avoir à utiliser l’argent de nos réserves.

> Réduire les dépenses financières

Reducir costes fijos

Il est peut-être plus compliqué de réduire les dépenses financières,principalement parce que les petites entreprises et les entreprises n’ont pas suffisamment de pouvoir pour négocier avec les banques, ce qui les rend dans de nombreux cas confrontées à des conditions pratiquement insolubles qui pourraient poser de graves problèmes sur le plan économique.

De même, il faut aussi tenir compte des frais généraux,qui sont ceux qui passent inaperçus au sein d’une entreprise, mais qui représentent une dépense importante à la fin du mois.

Certains de ces frais généraux seraient les frais de facture d’électricité, d’eau, d’Internet, de téléphonie, de nettoyage, etc.


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> Optimiser le cycle logistique

Pour réduire les dépenses fixes, il faudrait optimiser le cycle logistique de l’entreprise,qui est compris comme les processus qui se produisent depuis que l’entreprise reçoit les produits jusqu’à ce que le client l’achète finalement.

L’une des choses les plus efficaces est de mettre fin aux temps d’arrêt,afin d’éviter de perdre de l’efficacité et les coûts liés aux retards de livraison, aux ruptures de machines,… etc.

Ici aussi, il faut prêter attention aux erreursde personnel, qui peuvent également générer des dépenses supplémentaires importantes. Le principal problème est que le contrôle des erreurs de personnel est compliqué, trouvant dans la sensibilisation et les incitations pour les travailleurs la meilleure option pour y remédier.

> Engagement des travailleurs

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Avoir l’engagement des travailleurs est essentiel pour réduire les coûts fixeset pour promouvoir cet engagement, une idée est de valoriser et d’encourager les travailleurs qui agissent en faveur de l’épargne de l’entreprise, que ce soit avec des bénéfices au sein de l’entreprise, des jours de vacances, etc.

> IBI et IAE

Les impôts locaux tels que l’IBI et l’IAE représentent une dépense importante pour les entreprises, c’estpourquoi il est recommandé de les revoir attentivement et d’essayer d’optimiser la valeur cadastrale de l’immeuble, qui est la base de calcul des deux impôts. Si elle est réalisée, l’économie peut être très importante.

> Économies sur les dépenses de personnel

Certes, les dépenses les plus élevées des entreprises sont sur leurs employés,et donc quand nous essayons de réduire les coûts dans la première chose que nous regardons est dans notre personnel.

Nous ne parlons pas de licencier des travailleurs pour économiser des coûts, mais d’embaucher des employés multidisciplinaires et spécialisés dans différents domaines, dansle but de leur permettre de remplir différentes fonctions au sein de l’entreprise, sans avoir à embaucher de travailleurs supplémentaires.

De même, une bonne option pour réduire les coûts fixes consiste à externaliser différentes tâches, telles que la gestion de la paie, du personnel ou des impôts, ce qui vous permettra d’économiser beaucoup en plus de la sécurité d’un service spécialisé.

Reducir costes fijos

Conclusion

Ce ne sont là que quelques-uns des moyens réels de réduire les coûts fixes de votre entreprise ou de votre entreprise, sans que la productivité ne soit affectée.