Que vous soyez travailleur indépendant ou que vous aient votre propre PME, vous voudrez certainement prendre une pause cet été et profiter de quelques jours de vacances qui vous permettront de vous déconnecter de la routine quotidienne.
Le problème est que vous ne pouvez pas toujours vous permettre de garer l’activité de votre entreprise en plein été, avec tout ce que cela implique.
Chez AYCE Laborytax, nous sommes au courant de cette situation et nous voulons vous aider, en vous donnant quelques conseils pratiques qui vous
permettront de renforcer la gestion de votre entreprise en été,
ainsi que sa rentabilité.
Comment améliorer la gestion de votre entreprise en été?
1 – Analyse de la comptabilité de votre entreprise
Si vous voulez que la gestion de votre entreprise en été ne vous en érait pas Si vous décidez de prendre quelques jours de vacances, la première chose à faire est une analyse de la comptabilité de votre entreprise, car cette étude vous aidera à décider si vous êtes en mesure de partir en vacances ou non.
Il y a beaucoup d’entreprises qui, pendant la saison estivale, ont besoin d’une productivité accrue,mais il y en a aussi d’autres où c’est tout le contraire, et pendant l’été, elles sont en basse saison,ce qui rend évidemment plus facile la fermeture de leurs portes.
Au cours de l’analyse, il accorde une attention particulière aux données comptables des étés précédents.
Si les dépenses avaient dépassé les recettes, vous pourriez non seulement envisager de cesser l’activité pour des vacances, mais il serait fortement recommandé.
2 – Planifiez
Etes-vous vraiment déterminé à partir en vacances pendant l’été?
Dans ce cas, il est essentiel que vous vous planifiiez correctement et que vous essayiez d’avancer le plus grand nombre possible de tâches.
De cette façon, vous ne risquez pas de partir avec une charge de travail élevée générant un stress prévacationnel.
De plus, vous laisserez tout lié, vos clients seront totalement satisfaits, et vous réussirez à reprendre l’activité avec beaucoup plus de force.
3 – Délégué des tâches
Dans différents postes, nous avons mis l’importance de déléguer des tâches à des employés qualifiés et à d’autres collègues de votre équipe. Sinon, en essayant de tout laisser fait avant les vacances, vous pourriez risquer une surcharge de travail.
Déléguer des tâches vous permettra non seulement d’être plus libéré et d’exécuter les tâches en suspens dans les délais impartis, mais aussi d’accroître le sentiment de confiance de vos employés.
4 – Informez vos clients
Pour éviter les surprises de vos clients et que la gestion de votre entreprise en été ne soit pas ressentiment, nous vous recommandons de les aviser suffisamment à l’avance de la date à laquelle vous partirez en vacances.
Il en va de même si vous ne partez pas en vacances, mais si vous décidez de réduire les heures d’ouverture et/ou l’attention du public.
Bien à l’avance, nous ne voulons pas dire que vous prévenez quelques jours à l’avance, mais que vous le fassiez au moins une ou deux semaines à l’avance.
Pour ce faire, le plus efficace est d’envoyer un e-mail d’information à tous vos clients, d’inclure une notification automatique dans votre e-mail, ainsi que de signaler vos vacances sur le site et vos profils de réseaux sociaux.
5 – Promotions estivales
C’est bien que vous preniez quelques jours de vacances, mais nous imaginons que vous n’arrêtez pas votre activité tout au long de l’été.
Dans ce cas, pour tenter de rendre la rentabilité à l’été et ne pas encaisser la facturation,nous vous recommandons de pariez sur les promotions d’été, car elles se montrent comme un véritable fil à parcourir pour attirer l’attention du public, les incitant à acheter vos produits ou à contracter vos services.
Cela vous aidera à augmenter vos revenus sur une période de temps, et vous pouvez envisager autrement les vacances.
6 – Fórmate
Si l’activité dans votre entreprise diminue au cours de l’été, ne restez pas les bras croisés et profitez de cette période avec une charge de travail plus faible pour vous former et continuer à vous améliorer dans les aspects où vous vacillez.
L’été peut être le meilleur moment pour suivre ce cours de formation que vous n’avez pas pu suivre en raison de la charge de travail élevée pendant le reste de l’année.
7 – Améliore l’engagement
Un autre conseil recommandé pour améliorer la gestion de votre entreprise en été est de profiter de cette période où une grande partie de vos clients sont également en vacances, d’interagir avec eux et d’essayer d’améliorer l’engagement de votre entreprise. Vous pouvez le faire, que vous partiez ou non en vacances.
Conclusion
En définitive, si vous avez entrepris cet été de partir en vacances et que vous ne voulez pas que votre entreprise en ait envie, prenez note des conseils que nous venons de vous donner; parce qu’ils vous aideront à maintenir la bonne gestion de votre entreprise en été.
